|
 |
Четверг, 17.07.2025, 17:52 |
СТУДВОРКПРО100 | 

 |
Приветствую Вас Гость | RSS |
|
Стратегический менеджмент (тест с ответами МОИ)
| |
lepris | Дата: Понедельник, 20.01.2025, 12:21 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 3059
Статус: Offline
| Стратегический менеджмент (тест с ответами МОИ)
1. Выделяют … стратегии шесть основных типов пять основных типов восемь основных типов четыре основных типа 2. К основным принципам стратегического менеджмента относят … конкурентоспособность релевантность системность перспективность 3. Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям маркетинговую стратегию стратегию построения и развития инвестиционного потенциала стратегию управления человеческими ресурсами производственную стратегию 4. К элементам успешной миссии относят … заботу о поставщиках заботу о покупателе дизайн созвучность с названием 5. Главной целью компании является … *обучение персонала предприятия *получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал *выявление внутренних возможностей предприятия ( я выбирала) *эффективное использование внешней среды предприятия 6. Главное в стратегическом анализе – … оценка тенденций перспективность прогноз и оценка тенденций прогноз тенденций 7. Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия инвесторы внутренние возможности персонал использование внешней среды 8. Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать … конкуренцию возможность обращения потребителей к заменителям влияние покупателей величину доходности 9. Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это … *совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей *набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности *план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей *конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени 10. Миссия компании Harley-Davidson: «…» *Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров *Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни *Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты ( вот это) *Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов 11. Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть … оперативной и тактической тактической и оперативной долговременной и оперативной стратегической и долговременной 12. Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться … *расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий *структуризацией и согласованием разработанных мероприятий *разработкой идеи стратегических мероприятий *анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении 13. Факторный анализ включает в себя анализ факторов … слабых сторон предприятия сильных сторон предприятия сильных и слабых сторон предприятия внутренней и внешней среды 14. Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для … факторного анализа анализа позиционирования анализа ценового лидерства анализа отраслевой прибыльности 15. Чем выше уровень нестабильности, тем… *сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления *нестабильнее процесс управления *оперативнее процесс управление *сложнее процесс планирования и постановки целей
СКАЧАТЬ
|
|
| |
|
Copyright MyCorp © 2025 |
uCoz |
| |