Четверг, 17.07.2025, 17:52
СТУДВОРКПРО100Главная

Регистрация

Вход
Приветствую Вас Гость | RSS
[ Обновленные темы · Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Стратегический менеджмент (тест с ответами МОИ)
leprisДата: Понедельник, 20.01.2025, 12:21 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 3059
Репутация: 0
Статус: Offline
Стратегический менеджмент (тест с ответами МОИ)

1. Выделяют … стратегии
шесть основных типов
пять основных типов
восемь основных типов
четыре основных типа
2. К основным принципам стратегического менеджмента относят …
конкурентоспособность
релевантность
системность
перспективность
3. Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям
маркетинговую стратегию
стратегию построения и развития инвестиционного потенциала
стратегию управления человеческими ресурсами
производственную стратегию
4. К элементам успешной миссии относят …
заботу о поставщиках
заботу о покупателе
дизайн созвучность с названием
5. Главной целью компании является …
*обучение персонала предприятия
*получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал
*выявление внутренних возможностей предприятия ( я выбирала)
*эффективное использование внешней среды предприятия
6. Главное в стратегическом анализе – …
оценка тенденций
перспективность
прогноз и оценка тенденций
прогноз тенденций
7. Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия
инвесторы
внутренние возможности
персонал
использование внешней среды
8. Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …
конкуренцию
возможность обращения потребителей к заменителям
влияние покупателей
величину доходности
9. Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …
*совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
*набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
*план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей
*конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
10. Миссия компании Harley-Davidson: «…»
*Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров
*Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни
*Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты ( вот это)
*Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов
11. Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …
оперативной и тактической
тактической и оперативной
долговременной и оперативной
стратегической и долговременной
12. Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …
*расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий
*структуризацией и согласованием разработанных мероприятий
*разработкой идеи стратегических мероприятий
*анализом текущих проектов и ресурсов, задействованных в их исполнении
13. Факторный анализ включает в себя анализ факторов …
слабых сторон предприятия
сильных сторон предприятия
сильных и слабых сторон предприятия
 внутренней и внешней среды
14. Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …
факторного анализа
анализа позиционирования
анализа ценового лидерства
 анализа отраслевой прибыльности
15. Чем выше уровень нестабильности, тем…
*сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления
*нестабильнее процесс управления
*оперативнее процесс управление
*сложнее процесс планирования и постановки целей

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Copyright MyCorp © 2025 uCoz