|
 |
Пятница, 11.07.2025, 07:42 |
| СТУДВОРКПРО100 | 
 |
| Приветствую Вас Гость | RSS |
|
|
Информационные системы управления эффективностью бизнеса - B
| |
| lepris | Дата: Понедельник, 20.01.2025, 12:22 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 3059
Статус: Offline
| Информационные системы управления эффективностью бизнеса - BPM системы (тест с ответами Синергия)
1. … представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности
Перспективы
Инициативы
Показатели
2. Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это …
стратегическая карта
стратегическая цель
сбалансированная система показателей (ССП)
3. … управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности
Оперативное
Целевое
Тактическое
4. Наиболее правильно начинать описание организации с описания …
организационной структуры
процессов структуры
финансирования
5. SWOT-анализ позволяет …
провести изучение внутренней и внешней среды
выделить особенности управления компанией
сбалансировать показатели процессов
6. Функции … предполагают регулярное отслеживание состояния компании, фиксирование отклонений и выяснение их причин
бизнес-моделирования
мониторинга и контроля
планирования, бюджетирования и прогнозирования
7. Основные процессы, составляющие ядро ВРМ-системы, – это …
разработка стратегии, моделирование, мониторинг и анализ, регулирование
разработка стратегии, планирование, мониторинг и анализ, регулирование
8. … показатели отражают результаты деятельности за определенный относительно длительный период времени
Опережающие
Качественные
Запаздывающие
9. … – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции
Baldridge Criteria
Stern Stewart Integrated EVA Scorecard
Balanced Scorecard
10. Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания …
организационной структуры и ее детализации
показателей и их взаимозависимости
сферы деятельности
11. Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов
структуры
сферы
задачи
12. Показатель – это …
измеритель цели
функция управления
причинно-следственная связь
13. Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это …
стратегическая карта
стратегическая структура
сбалансированная система показателей (ССП)
14. Key Performance Indicators – это …
индикаторы ключевой эффективности
ключевые показатели эффективности
ключ управления индикаторами
15. Реинжиниринг бизнес-процессов – это …
способ постепенного совершенствования деятельности
название способа моделирования
коренное переосмысление ключевых бизнес-процессов
16. Последовательное разбиение генеральной цели на более мелкие подцели – это …
целеобразование
целеполагание
декомпозиция целей
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
|
| Copyright MyCorp © 2025 |
uCoz |
| |
